Высокая роль локального производства, значительная доля предприятий, ориентированных на социальные и муниципальные заказы, а также активное участие частного сектора в ремонте инфраструктуры, ЖКХ, строительстве, сельхозпереработке и рознице.
Многие компании — особенно в таких городах, как Донецк, Горловка, Макеевка, Краматорск, Мариуполь, Бахмут, Волноваха, Славянск и других — работают по модели «компактного оборота»: 2–5 сотрудников, выручка от 15 до 50 млн рублей в год, клиенты — и физлица, и организации, включая бюджетные учреждения.
До 2026 года такая модель позволяла оставаться на УСН и не платить НДС, даже при работе с госзаказчиками. Однако с возможным снижением лимита освобождения от НДС до 10 млн рублей ситуация кардинально меняется.
Представьте: строительная бригада из Константиновки заключает муниципальный контракт на 13 млн рублей. Раньше — никаких последствий. С 2026 года — обязанность встать на учёт как плательщик НДС, вести книги покупок и продаж, подавать новые формы отчётности, объяснять вычеты.
В условиях, когда кадровый бухгалтерский ресурс ограничен, а логистика документооборота осложнена, это может обернуться не ростом, а потерей рентабельности — из-за ошибок, доначислений и издержек на сопровождение.
Именно поэтому в ДНР АУСН — не формальность, а практический инструмент устойчивости. Она позволяет законно остаться вне НДС даже при обороте до 60 млн, при условии соблюдения чётких, но выполнимых требований.
В том числе помогает предпринимателям и организациям из Донецка, Авдеевки, Амвросиевки, Бахмута, Белицкого, Белозёрского, Бунге, Волновахи, Горловки, Горняка, Дебальцево, Доброполья, Докучаевска, Дружковки, Енакиево, Ждановки, Зализного, Зугрэса, Иловайска, Крестовки, Кальмиусского, Константиновки, Краматорска, Красногоровки, Курахово, Лимана, Макеевки, Мариуполя, Марьинки, Мирнограда, Моспино, Николаевки, Новоазовска, Новогродовки, Покровска, Родинского, Светлодарска, Святогорска, Северска, Селидово, Славянска, Снежного, Соледара, Торецка, Углегорска, Угледара, Украинска, Харцызска, Часова Яра, Чистякова, Шахтёрска и Ясиноватой — оценить АУСН не как «новую систему», а как возможность избежать административного коллапса.
От крупных промышленных центров до небольших посёлков. Место регистрации не ограничивает право на применение — только соответствие критериям.
🔹 Лимиты (единые по РФ, обязательны без исключений):
🔹 Запрещённые виды деятельности (даже при полном соблюдении лимитов):
В регионе значительная доля малых предприятий работает в смешанном формате: например, автосервис + розничная продажа автозапчастей (включая ГСМ), или хлебопекарня + кафе с реализацией пива. Такие модели не подходят для АУСН — даже если оборот и штат в пределах лимитов. Здесь важно либо разделить деятельность, либо выбрать другую систему.
— работает компактно и цифрово-зрело;
— зависит от госзаказов, но не готов к НДС;
— стремится к стабильности, а не к максимальной оптимизации.
Она особенно важна сейчас — в переходный период, когда изменения 2026 года могут нарушить баланс даже у проверенных, но небольших предприятий.
Финансовое крыло не делает шаблонных рекомендаций. Мы проводим индивидуальный анализ:
— по вашей специфике (ОКВЭД, тип клиентов, доля госконтрактов);
— по уровню цифровизации (онлайн-касса, банк-клиент, ЭДО);
— по перспективам роста (планируете ли расширять штат или открывать новые точки).
И только после этого — даём честную оценку: АУСН принесёт пользу или создаст скрытые риски.
Если вы ведёте бизнес в ДНР — от Авдеевки до Мариуполя — и хотите принять взвешенное решение до 2026 года, напишите. Поможем найти путь, который сохранит ваше предприятие в равновесии — без спешки, без страха, с расчётами.